Proceso de Desarrollo Integral de las Comunidades afectadas por el Huracán Mitch de Monte Redondo, Palo de Lapa y El Tololar, Fase I y II, 2001-2007

Proceso de Desarrollo Integral de las Comunidades afectadas por el Huracán Mitch de Monte Redondo, Palo de Lapa y El Tololar, Fase I y II, 2001-2007

Fase I: esta iniciativa pretendía mitigar la vulnerabilidad del sector noreste del municipio de León con un enfoque de prevención y no de reparación, actuando sobre la economía, el medioambiente, la salud y la educación, todo ello acompañado por el empoderamiento de la sociedad civil a través de la participación comunitaria, sin la cual no se podía hablar de sostenibilidad al concluir el proyecto. El proyecto fue financiado por el Gobierno de Aragón a través de sus convocatorias de subvenciones en materia de Cooperación para el Desarrollo correspondiente a los años 2000 y 2001.

Fase II: dicho proceso implicó el desarrollo de capacidades del liderazgo, la revalorización del tejido social comunitario, la implementación de estrategias de desarrollo económico bajo un modelo cooperativo y asociativo dejando hoy día nueve cooperativas organizadas en ganadería, ajonjolí, turismo rural y comunitario, textil, frutal y apícola usando prácticas agroecológicas. Esta segunda fase nuevamente contó con la financiación del Gobierno de Aragón a través de sus convocatorias de subvenciones en materia de Cooperación para el Desarrollo correspondiente al año 2003 y 2005.

 

Título

Proceso de Desarrollo Integral de las Comunidades afectadas por el Huracán Mitch de Monte Redondo, Palo de Lapa y El Tololar, Fase I y II, 2002

Sector

Desarrollo económico, educación ambiental, formación, infraestructura, biodiversidad

Beneficiarios

  • Directos: el 100% de la población de las comarcas de Monte Redondo, Palo de Lapa y El Tololar con 14 comunidades para un total de 1.224 familias con 5.075 personas.
  • Indirectos: la población total del sector noreste del Municipio de León, siendo aproximadamente 14.600 personas.

Período

Del 1 de marzo de 2001 al 30 de junio de 2007

Presupuesto

Total 782.014 €

Gobierno de Aragón 499.789 €

Aporte Socios 282.225 €

Cofinanciador

Gobierno de Aragón

Contraparte local

La Alcaldía de León; Ministro de Salud (MINSA); Cooperativa Del Campo; Centro de Información y Servicios de Asesoría en Salud – CISAS

Contexto y justificación

Económica y ecológicamente las comarcas han sido maltratados por la crisis del algodón al inicio de los 90 y por los efectos devastadores del Huracán Mitch lo que ha agudizado la situación de pobreza que padece la región dificultando la atención sanitaria, educativa y en definitiva la consolidación de una estructura social base para el desarrollo de la comunidad.

Objetivo general

Promover un desarrollo integral, que contempla los tres componentes esenciales del desarrollo humano sostenible: lo económico, lo ecológico y lo social.

Objetivos específicos

Desarrollo Económico y Medio Ambiente

  1. Fomento de actividades económicas: aumentar los ingresos económicos de las familias pequeñas agricultoras de Monte Redondo y El Tololar.
  2. Protección del medio ambiente: reducir el deterioro de los recursos naturales y del medio ambiente.

Infraestructura

  1. Infraestructura habitacional: mejorar las condiciones de vida de familias de la zona beneficiaria del proyecto
  2. Infraestructura sanitaria: ampliar el Puesto de Salud El Tololar.

Desarrollo social

  1. Educación: alfabetización
  2. Salud: incrementar los niveles de información de los jóvenes provenientes de las dos comarcas sobre la sexualidad y la reproducción.
  3. Cultura y Deporte: promover la cultura y el deporte entre la población de las comarcas.
  4. Desarrollo Comunitario: fortalecimiento de la organización comunitaria

Resultados

Desarrollo Económico y Medio Ambiente

Fomento de actividades económicas

  • Iniciado un proceso de conversión de la producción convencional a orgánica. dejando establecido un modelo de producción orgánico y diversificado, cuya experiencia ha demostrado que es posible producir con prácticas amigables con el medioambiente.
  • 70 productores capacitados en aspectos técnicos de producción orgánica además de temas como administración, liderazgo y organización y aplicando lo aprendido en la diversificación de sus fincas.
  • Construido y funcionando un centro de procesamientos de insumos orgánicos.
  • Un fondo de fomento con herramientas, semillas, plantas y maquinaria, gestionado por la cooperativa COOMUNEL.
  • Exportación de ajonjolí orgánico al mercado internacional.
  • 29,87% de reducción en los costos de producción por la utilización de insumos orgánicos, cuya materia prima puede extraerse de la misma finca.
  • 2 cooperativas de mujeres formadas por 67 socias impulsando actividades de economía de patio y granos básicos, comercializándolo en el mercado local.
  • Se han constituido o están en fase de constitución 9 cooperativas, 6 de producción agropecuaria, 2 de turismo y 1 de confección textil, para un total de 145 personas.
  • Las cooperativas han iniciado alianzas estratégicas con: Fenacoop, Cooperativa J.F.P.S. de Achuapa, INPYME, La Renic, Renitural.Com y ATC.

Protección del medio ambiente y Educación Ambiental

  • Desarrollado un Programa de Educación Ambiental en 4 escuelas del territorio: Monte Redondo, Los Pocitos, El Tololar y La Morita.
  • Se han capacitado a los sectores organizados de la comunidad en diferentes temas ambientales.
  • 160 estudiantes participaron activamente en el proceso de educación ambiental, en las actividades de reforestación, en los talleres, jornadas de limpieza y en elaboración de monografías sobre el medio ambiente.
  • 25 hectáreas reforestadas con plantas forestales, ornamentales, frutales y energéticas.
  • 14 líderes de las Juntas Directivas capacitados en gestión de riesgo y vulnerabilidad de la zona.
  • 200 personas de la comunidad se integran en el proceso de elaboración de los instrumentos para la gestión de riesgo: diagnostico, mapa y planes.
  • Elaborado mapa de riesgo, en coordinación con SINAPRED.

Infraestructura habitacional (viviendas, pozos y letrinas)

  • 101 viviendas construidas beneficiando aproximadamente a 540 personas.
  • 74 letrinas instaladas.
  • 5 pozos comunales para agua potable construidos

Infraestructura sanitaria

  • Ampliación del puesto de salud con 5 módulos nuevos para la atención de: Ginecología, pediatría, curaciones – emergencias, farmacia, laboratorio.

Desarrollo social

Educación (Alfabetización)

  • Se organizaron 12 círculos de estudio con 132 personas que fueron alfabetizadas. (cofinanciado con fondos propios del Hermanamiento León-Zaragoza.)
  • Entrega de material escolar, bibliografía y equipamiento a 3 escuelas del territorio.
  • Posteriormente el Hermanamiento obtuvo fondos del Gobierno de Aragón para realizar un segundo ciclo de alfabetización mucho más amplio y concluyó en el año 2007.

Salud (Farmacia Comunitaria)

  • Se ha dotado la farmacia con medicina convencional y natural.
  • Se ha constituido la farmacia popular que permite ofrecer medicamentos más económicos y mas cercano a la población. La farmacia se administra conjuntamente entre el MINSA y la comunidad. Una persona de la comunidad se hace cargo de la farmacia comunitaria, como dispensador, logrando una atención especializada y brindando información segura.
  • Se ha logrado reducir la automedicación
  • 6 personas se capacitaron en medicina natural y 2 personas en atención farmacéutica.

Cultura

  • Organizados 2 grupos de danza y un grupo de teatro con 58 jóvenes, hombres y mujeres, del territorio, participando en eventos locales y nacionales.

Educación Sexual y Reproductiva

  • 58 Adolescentes, niños y niñas con mayor conciencia de sus derechos y con capacidad de incidir en el comportamiento sexual y social de sus familiares y vecinos.
  • Se realizaron capacitaciones en temas como Valores y Autoestima, Cambios Físicos y Emocionales., Embarazo en la Adolescencia, VIH/SIDA, Drogodependencia. Violencia, y Derechos sexuales y reproductivos

Deporte

  • Se organizaron hasta 12 equipos de béisbol, 8 de voleibol y 8 de kitbol, juvenil e infantil, masculino y femenino involucrando 1.828 personas, 1.268 hombres y 560 mujeres..
  • Se capacitaron los líderes deportivos y entrenadores en Organización y Liderazgo, Arbitraje y anotación en béisbol, Higiene, y Organización deportiva
  • se han desarrollado 19 torneos en el territorio y 5 torneos municipales, en las disciplinas de béisbol, kitbol, voleibol y fútbol, juvenil e infantil, masculino y femenino
  • Entrega de material deportivo para los diferentes equipos

Organización Comunitaria

  • Los líderes comunitarios han recibido capacitación sobre: participación y liderazgo, relaciones humanas, formulación, evaluación y gestión de proyectos.
  • Creación de Comités de Viviendas integrados por líderes comunitarios que toman las decisiones, junto a las instituciones correspondientes, sobre los temas relacionados con la vivienda, como: tipo de construcción, selección, procesos de legalización de tierra, etc.
  • 40 jóvenes han participado en un proceso de formación sobre liderazgo juvenil.
  • 25 líderes cooperativos, comunitarios y juveniles fueron capacitados en planificación estratégica y participaron en el proceso de planificación.
  • Elaborado el Plan Estratégico de Desarrollo del Territorio.

 

[VER más información en el Boletín ECODES - Diciembre de 2007, proyecto del mes]

 
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